Il Modello Operativo del Gruppo

Un sistema integrato tra investimento
e sviluppo operativo.

gruppo carlo maresca hammer graphics

3 Livelli di Gestione

Il gruppo sviluppa le proprie attività attraverso un modello articolato su tre livelli integrati:
la holding, le piattaforme di investimento e le società operative.

La holding definisce la visione strategica e coordina l’evoluzione del gruppo; le piattaforme di investimento presidiano i settori Real Estate ed energie rinnovabili; le società operative gestiscono lo sviluppo e la realizzazione dei progetti attraverso competenze specializzate e capacità esecutiva.

Livello 1

Governance e Visione

direzione strategica, integrazione industriale e sviluppo del gruppo.

La holding coordina le piattaforme di investimento e le società operative, definendo la visione, le linee di crescita e l’evoluzione del sistema aziendale.

gruppo carlo maresca governance livello uno

Livello 2

Piattaforme di Investimento

Carlo Maresca Real Estate

Investimenti immobiliari.

Società dedicata alla gestione strategica e alla valorizzazione del portafoglio Real Estate del Gruppo.

Blunova SpA

Investimenti nelle energie rinnovabili.

Società dedicata alla gestione strategica e alla valorizzazione del portafoglio energetico del Gruppo.

Livello 3

Società Operative

origina logo

Piattaforma operativa dello sviluppo immobiliare.

Presidia l'intero ciclo di sviluppo delle iniziative Real Estate, dall'origination alla valorizzazione degli asset.

cantieri italiani logo

Piattaforma esecutiva del Gruppo.

Gestisce la realizzazione delle opere attraverso attività di general contracting, coordinamento operativo e costruzione.

blunova dev logo

Piattaforma operativa dello sviluppo energetico.

Presidia l'intero ciclo di sviluppo dei progetti nel settore delle energie rinnovabili, dall'origination alla messa in esercizio.

Scopri Blunova

Un modello costruito intorno alle iniziative

Ogni operazione viene sviluppata attraverso una società dedicata, costituita per gestire e valorizzare la singola iniziativa.

Queste società rappresentano uno strumento operativo che consente di governare in modo efficace sviluppo, investimenti e gestione del progetto, mantenendo una chiara separazione tra le diverse operazioni.

La regia strategica, il capitale e le competenze restano in capo al Gruppo, che coordina e presidia l'intero processo di creazione del valore.

gruppo carlo maresca organigramma desktopgruppo carlo maresca organigramma mobile

Partnership che condividono una Visione.

Il Gruppo è aperto a collaborazioni industriali e di investimento che contribuiscano a valorizzare iniziative e progetti nel lungo periodo.

Un approccio che mantiene al centro il ruolo attivo del Gruppo nella creazione del valore e che accoglie partner selezionati quando esiste una reale convergenza di obiettivi e prospettive.

Principi che guidano Visione, Sviluppo e Operatività

Crescita sostenibile

Il gruppo sviluppa un modello orientato alla crescita continua attraverso innovazione, evoluzione dei processi e sviluppo di soluzioni capaci di generare valore nel lungo periodo.

Diversificazione integrata

Il gruppo opera in modo sinergico nei settori Real Estate, costruzioni ed energie rinnovabili, integrando competenze e capacità operative all’interno di un ecosistema industriale coordinato.

Collettività e Territorio

Ogni progetto nasce con attenzione al contesto in cui si inserisce, con l’obiettivo di generare valore per il territorio, per le comunità e per le persone coinvolte.Un approccio fondato su responsabilità, qualità delle relazioni e continuità operativa verso clienti, collaboratori e partner.

Controllo del processo

Dallo sviluppo alla realizzazione, il gruppo presidia direttamente le principali fasi operative del progetto attraverso competenze integrate, coordinamento industriale e gestione continua dell’intero ciclo di sviluppo.

gruppo carlo maresca principi che guidano visione sviluppo e operativita

Origini e Crescita del Gruppo

Un’esperienza costruita nel tempo, evoluta attraverso
nuove competenze e visioni industriali.

Dalla cultura costruttiva alle piattaforme di investimento, il gruppo cresce integrando sviluppo immobiliare, costruzione ed energie rinnovabili all’interno di un sistema imprenditoriale in continua evoluzione.

ANNI '60

Residenziale e
Innovazione degli spazi

Sviluppo di nuove abitazioni e introduzione dei primi mini-appartamenti, anticipando nuovi modelli abitativi.

ANNI '70

Casa vacanza e
Servizi Integrati

Sviluppo di complessi residenziali turistici con servizi, introducendo una logica di prodotto più evoluta.

ANNI '80

Ingresso
nell'alberghiero

Avvio nel settore turistico-ricettivo con modelli innovativi come l’all inclusive applicato a strutture tradizionali.

ANNI '90

Espansione alberghiera
e Commerciale

Sviluppo di grandi strutture ricettive e prime operazioni commerciali su scala nazionale.

ANNI 2000

Nascita
della Holding

Riorganizzazione del gruppo con la creazione della holding e delle società operative, tra cui Cantieri Italiani e Origina, la piattaforma di sviluppo.

ANNI 2010

Energia
Rinnovabile

Ingresso nel settore energetico con investimenti rilevanti e sviluppo di impianti su scala industriale.

2025

Nasce
Materia

Lancio del brand residenziale dedicato allo sviluppo e alla commercializzazione di progetti abitativi.

OGGI

Piattaforma
integrata in crescita

Il gruppo opera su più settori con un modello integrato, orientato alla crescita e alla scalabilità delle attività.